本文作者:陈长芳 张宝 安徽萧县人,从事管理10年。中国烹饪名师,国家高级烹饪技师、河南烹饪名师,现任北京大河人家行政总厨。 去大河人家采访,进入一条巷子,右拐再右拐,然后豁然开朗,三层高的店面,装修古色古香。不要看它的位置略偏僻,在北京提到河南菜,高档店当属商都酒店,而家常菜代表则毫无疑问是大河人家了。这里聚集了各类河南地方特色小吃,比如烩面、信阳炖菜都在大厅里由明档师傅主理。深巷子里做家常菜,着实需要勇气和实力,大河人家用事实为自己的勇气和实力添上一个鲜明的注脚。 采访大河人家总厨张宝,引人入胜的首先是这里的促销手段和管理方法。 河南梆子来促销,饭店演员都挣钱 在店里开戏院不是大河人家的首创,但论操作模式和效益,大河人家无疑是最聪明的。这里的剧团是独立核算的,即剧团用大河人家的场地,利用大河人家的客人资源赚戏金,然后每月交给饭店一万元的提成,其他的全部归自己。如此一来,饭店只要出场地就可以净拿利润,还增加酒店的竞争力;而演员只要动动嗓子就有钱赚,不愁没人听戏,皆大欢喜。 吃豫菜,听豫剧。大河人家从开业就在三楼独辟一梨院。张宝说,组建剧团就像组一个厨房,只要找好团长,其他的就不用管了,目前剧团一共有15人,他们自带戏装,饭店给他们提供场地、道具和乐器。在此就餐的客人吃完饭可以去戏院点戏,一段戏100元,而在包房里吃饭的客人则免费赠送一段戏,一段戏大约5分钟左右,如果还想听,就需要自己花钱点了。 赠送给包房客人的戏费怎么计算?酒店是不掏钱的,完全是剧团免费演出,而唱戏本身不需要什么经济成本,而且这也是推销剧团的方法之一,所以剧团也乐于接受,很多客人听了戏之后,成为梨园的常客。 另外,戏团还经常到附近单位免费演出,扩大自己的影响,留住客人。比如,附近有支部队,其中有很多大河人家的常客,店经理和他们联系比较密切,得知他们要搞节日活动时,店经理会主动送一出戏为他们助兴。“这剧团是哪里的?”“大河人家的”,既宣传了酒店也宣传了剧团,而且虽然叫免费演出,但还是有很多单位会给剧团小费。 班前会只表扬不批评,出品会只批评不表扬 每天早上9点钟有一个班前会,张宝主持,全体厨房人员参加。张宝说,在这个会议上,就算头天工作有失误,也不要批评人,只表扬,因为批评会影响他们一天的工作情绪,而表扬则会让他们一天都高高兴兴地上班。另外,一般店的班前会上只讲工作,而张宝不同,讲的内容很广泛。比如,有一次,厨房里有几个小弟闹了矛盾,好几天不说话,张宝就在班前会上讲“大家只身在外,靠朋友。朋友的来历是这样的,从前有两个人,名字分别是‘朋’、‘友’,他们俩住邻居,有一次,朋和友上山打猎,朋遇到了危险,友挺身而上,一起死了,所以后来人们用朋友俩字来形容两人友好的关系。平时的小矛盾大家都想开点,岂不是大家都高兴?” 如果有错误,需要批评,张宝会把他叫出来,单独和他谈。这样既能提醒他注意以后的问题,又能顾全员工的面子。 每晚9:20开出品会议,由厨房各档口负责人、综合部(包括后勤、保卫、人事)经理、楼面部长级以上人员、总厨参加,主要任务是总结今天的工作情况。在这个会上,重点是批评。由楼面经理查看顾客意见单,发现问题,大家一起落实责任,实行扣罚。有一次,有客人写道:“浇汁鲈鱼”炸过了,有糊味,服务员将这道菜传上来(大河人家有规定,服务员收台时,先看意见单,如果批评某道菜,服务员要将剩下的菜连同盘子一起收好,留到晚上开会分析之用),大家观察发现确实炸老了,肉都硬了,于是找到制作此菜的厨师的部门主管,罚款并告诉他让他转达炸制标准。还有一次,一位局长级的客人来吃饭,反映某道菜太咸了,开会时大家尝了一下,普遍反映正常,原来是客人口味比较淡,遇到这样的情况也记录下来,下次此客人再来吃饭时,服务员要提醒厨房少放盐。 十字表格拷问经理的执行力 张宝说,大河人家的会议非常多,除了班前会和出品会,早上10:20还有一个行政例会,由经理级以上人员参加。在会上各经理汇报今天的工作,每位经理要填写一张“十”字表格,优先汇报重要并紧急的事情,并标明做这件事情的时间,比如,张宝某日重要并紧急事情的汇报是:11:30去市场采价,1点回来,那老总就根据这个时间再给他安排其他工作。另外,如果有人没按表格来处理各项事情,被领导抽查到,就要处罚。这主要训练经理级领导的执行力。 十字表格共有四栏,依次是“重要紧急事情”、“重要但不紧急事情”、“不重要但很紧急的事情”和“不重要也不紧急的事情”。填写完表格后,要先处理“重要紧急事情”,再处理“不重要但紧急的事情”,然后处理另外两项。填写“不重要也不紧急的事情”有什么目的呢?张宝说,比如,“厨房需要在近期添置一口炒锅”就是这一类型的事情,我填写之后,不需要立即处理,但是领导看完大家的表格之后,统筹规划,可以将这项工作调配给采购,让他们得空一起购置回来,这样就省去再次处理这件事情的时间和精力。 厨房节约45条 这45条节约口号最初是张宝提出并倡导的,后来发展到给每位厨师都培训,久而久之,成了厨房的一项规章制度,目前,几乎没有故意浪费的情况发生。各厨师长可根据本厨房的情况对违反45条节约原则的厨师适当扣分处罚,以形成良好的节约习惯。 大河人家厨房节约45条由综合部经理抽查:经理营业时间的职责是楼上楼下巡回检查,检查到厨房时如果发现哪项做法不合规范,他会纪录下来,然后找到责任人,询问落实后扣3-5分,每分2元。比如,到摘菜间发现香菜等青菜摘掉的太多,他会找到厨师长,求证摘掉的蔬菜是不是本来可以入菜,如果是,ok,扣摘菜工的分数。 1、要按规定日期换工服。避免工作服过脏,同时避免加大洗涤费用。 注释:大河人家厨装统一洗涤,一周洗两次,所以每位员工要爱惜穿着,不可穿一天就脏得不成样子,否则影响形象,而且加大洗涤成本。 2、厨帽按规定三天一顶,严防发皱、油污、破损。 注释:纸制厨帽三天换一顶,不允许丢失、揉皱,否则要扣分。如果有人爱惜,能戴一周,给以奖励。 3、保鲜纸和锡纸尽可能重复使用;使用时长度应控制到最小限度。 注释:比如,包黄瓜的保鲜膜脱下来后仍然很干净,可以继续用它包其他东西,而不要揉成团扔掉。使用时包严一圈就可以了,不能大手大脚。 4、所用调料做到瓶、袋干净。 注释:比如海鲜酱、花生酱等各种酱料,有时候留在瓶子里的多达总量的1/3,张宝规定一定要用料酒稀释,完全倒出。 5、清洁用品使用后,要清洗干净保存再使用,如:百洁丝、拖布、抹布。 注释:抹布如果当天不洗干净,第二天可能就臭了,洗起来更费水。所以要当天洗净挂好。 6、砧板、刀具人手一把,使用限期为三个月,并以旧换新。 注释:大河人家将炊具分配到个人,妥善使用,砧板、刀具等至少使用3个月,这期间如果损坏,自己购买,3个月后如果坏了,以旧换新。 7、蔬菜摘洗禁止一刀切,精挑细选物尽其用。 8、随手关水、电,起锅关煤气,杜绝煤气火常着。 9、节约用水,禁止常流水。 10、所用香料需反复使用两次以上,禁止不扎料包烹制。 11、一次性筷子应多次反复使用。 注释:针对打荷,不能开餐一次用一双,洗干净可以继续用。 12、禁止直接用洗涤液洗餐具、用具,应用水和洗涤液以6:1的比例调开再用。 注释:洗涤液兑水后效果不减,而且清洗均匀方便,节约洗涤液的用量。 13、各部门所用老油做到自我消化,不准积有大量老油。 14、员工餐馒头大小不要超过二两,饭菜要合理配制,值日员应收好当日所余饭菜。 注释:员工餐的馒头如果超过100克,很多人喜欢掰开吃,这样会剩下很多半个馒头,浪费。 15、砧板所配菜品,须按主、辅料份量单,以便掌握好菜量。 注释:大河人家每道菜有“标准成本卡”,即标准菜谱,主辅料定量,不能忽多忽少。 16、冻货应在晚间自然解冻,非紧急情况不准用水冲及泡发。 17、半成品、腌制品存放三日后应及时通知前厅推销,以免变质。 18、根据营业情况备料,所有食品应按计划采购。 19、所剩料头合理使用,禁止扔掉。 20、购货准确,避免积压造成浪费。 注释:各档口主管一定要查清库存再补货,不可重复购置,造成积压。 21、熟悉设备工作情况,禁止设备不正常工作。 注释:比如年代较久的冰箱,开机时间超过16小时会发出噪音,所以在使用时尽量在16小时前关一会儿。爱护设备可以减少维修费用。 22、各班组应多沟通,原料因材施艺,物尽其用,变废为宝。 注释:比如,家常菜组的芹菜根无法入菜,可以交给凉菜组入菜。豫菜组的小青菜两天没用完,粤菜组的小青菜不够用,两组要协调使用。 23、去皮原料应使用削皮刀。 24、员工用餐少量多次,吃饱为止,禁止浪费。 25、不慎损坏餐具、用具、设备者,应主动告知主管部门,如有隐瞒将严惩。 26、原料上浆、挂粉,注意尺度,禁止使用时浪费。 注释:比如浆牛肉时,500克牛肉放5克嫩肉粉即可,超过这个量,这些肉就浆坏了,不能用了。蒜香骨、鸡翅中都存在这种情况。 27、各水龙头、电器开关,应轻开轻关。 28、洗刷笊篱、油勺时禁止用力敲打,使用期为二个月。 29、法香、各种鲜花可反复使用。 注释:洗碗工在洗碗前检查盘头有无完整的花朵,如果有,要挑出冲洗干净,送回厨房,消毒后继续使用。 30、使用原料,要本着先进先出的原则,禁止退回初加工间。 注释:先处理进货时间相对较早的原料,防止它们变质,不可将用不完的、坏掉的原料退回初加工间。 31、刻花所剩的萝卜、南瓜可洗净后再刻,并保留废料,合理使用。 32、切姜片应先清洗生姜,边角料可榨姜汁。 注释:很多砧板师傅切姜丝前不清洗,直接切去外皮和“四肢”,只要中心,造成浪费。 33、烧各类煲时,应把火调到适中,减少煤气浪费。 34、炸辣椒油所用辣椒要反复使用,禁止油温太高。 注释:干辣椒售价也不便宜,不能用一次就扔掉,炸辣椒时油温不要过高,打出的辣椒可以再用一次。 35、洗餐具采用浸泡法,节约洗涤液。 注释:有顽渍的餐具最好先用清水浸泡20分钟再洗,干净又节约洗涤液。 36、煮、酱、卤食品时,葱、姜、蒜的用量应适量,不准浪费。 37、肉类提纯,要有正常出成率。 注释:厨房规定了各种肉类的提纯率,不能缩水太严重,比如,2.5千克里脊,规定剔掉筋膜后至少剩余1.75千克,如果达不到此标准,说明剔筋时连肉也剔掉一部分。 38、削下的西芹皮,必须用于做葱油或豉油。 39、擦玻璃用废报纸,禁止使用餐巾纸。 40、禁止用手勺敲打炒锅、水龙头等用具。 41、卤肉的汤汁不要倒掉,应保存做员工餐。 42、组长把工具、用具分配到人,坚持每月盘点,防止丢失用具。 43、炒锅禁止日日烧,使用的最低期限为60天。 注释:很多大厨上班后第一件事情就是烧锅,将里面的余油烧化便于清洗,时间长了会缩短锅的寿命。 44、毛巾应日日清洗,使用期为30天。 45、马斗、不锈钢制品禁止摔、扔,应轻拿轻放。 by sunray | 分类: 中国大厨 | 评论(0) | 引用(0) | 阅读(20)
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